Structure fluide fondée sur la transversalité et l'organisation en équipes "ad hoc" dont le mode de coordination est l’ajustement mutuel. Elle est adaptée à des environnements dynamiques instables et complexes.

Une des 5 configurations (formes d'organisation) de Henry Mintzberg :

• La structure simple
• La bureaucratie mécaniste
• La bureaucratie professionnelle
• La structure divisionnalisée
• L’adhocratie
  • Adhocratie interne : organisation par projet ou d'adhocration.
  • Adhocratie externe : organisation en réseau.