L'objet et le projet

Bien que cela semble étrange, j'ai parfois rencontré des individus qui confondaient l'objet, résultat du projet, avec le projet lui-même. Pour la plupart des individus, cela n'était qu'un abus de langage, mais pas pour tous. Il est donc essentiel de veiller à l'emploi des mots appropriés lors de la communication concernant un projet. 

Un projet est l'intention d'atteindre un objectif spécifique suivant des axes de signification, dont l'objet en sera le résultat. Le projet ayant une fin, l'objet représente ce qui subsiste une fois le projet terminé.

Il est fréquent de constater une confusion entre le projet et la structure de répartition du travail (WBS), cette dernière étant destinée à organiser les tâches nécessaires à la réalisation du projet lui-même. Par exemple, l'objet n'est pas un travail à faire et n'est donc pas inclus dans le WBS, même si le travail à faire est orienté vers les livrables à réaliser, en conséquence vers l'objet. C'est aussi vrai dans le cas d'un projet de mise en place que de services, sans aucun produit à livrer, à l'exception de la définition précise de ces services. Le travail à réaliser dans le cadre du projet est la mise en place des services à fournir et non pas les services eux-mêmes, objet de ce projet.

Les objectifs et les axes de signification

Il convient également de ne pas confondre l'objet et les objectifs.

D'ailleurs de quels objectifs parle-t-on ? L'objectif de celui pour qui l'objet est réalisé ? L'objectif de celui qui le réalise ? L'objectif des utilisateurs finaux, s'il y en a ?

Il est possible de mal appréhender un objectif si nous ignorons les individus pour lesquels l'objectif est réalisé. Il est essentiel de clarifier de manière précise les axes de signification du projet pour l'ensemble des parties prenantes. À défaut, le projet semble se dérouler de manière satisfaisante jusqu'à ce que chaque acteur soit en mesure d'évaluer l'avancement du projet par rapport à ses propres axes de signification. La prise en compte de chaque acteur du projet est essentielle : le client bien sûr, mais également les partenaires, sa propre entreprise, ses collaborateurs et même les fournisseurs clés. En outre, lorsque l'image du projet est rendue publique, certaines associations, groupes de pression, etc. Dans l'éventualité où cela n'aurait pas été réalisé avant la signature du contrat, il est essentiel de procéder à cette démarche dès le commencement de l'exécution du contrat.

Les axes de signification constituent des orientations convergentes visant à atteindre les objectifs, afin de réaliser la vision stratégique établie. Les axes seront précisés dans le cadre du plan projet et mesurés à l'aide d'indicateurs de suivi de convergence.

Comme nous le constaterons dans les pages qui suivent, la question la plus cruciale à se poser, quels que soient les champs d'action du projet, est : « Pour qui ? », et non pas « Quoi ? », « Comment ? », ni même « Par qui ? ». Les axes de signification constituent des orientations convergentes visant à atteindre l'objectif projet, afin de réaliser la vision stratégique établie.